上半年，宁纺集团完成全年利税任务的69%。7月19日晚，集团在办公楼四楼会议室召开工作讲评会，听取有关单位工作汇报，总结经验，明确下半年目标和措施。董事长苏瑞广、总经理徐建林，集团领导及分公司、部室负责人参加并担任评委。副总经理马辉峰主持讲评会。
会上，广和纺织、棉织、印染、绒布、奔发制衣、泥坑酒业、宁纺地产、热电、宾馆、优艾斯电器、物业和工会、人力资源部、总经理办、财务部、审计室、物管部、生态环境办、战略发展部、督查室、安监部等部门，分别就本部门上半年工作完成情况、下半年工作目标和谋划作了汇报。 汇报结束后，徐建林代表集团讲话，对集团各部门上半年经营成绩给予充分肯定。他说，上半年，我们上下一心，抢抓机遇，发展势头良好，整体实现了时间过半，任务超半。其中，房地产、泥坑酒业和印染分公司实现利税均超千万元，广和纺织、印染分公司均超额完成全年利税任务，优艾斯电器、广和纺织、棉织分公司、奔发制衣、泥坑酒业利税同比增幅均超20%，交出了优异成绩单。 “1”就是聚焦超额完成全年利税任务这个目标。下半年，我们要对标先进、拉高标尺，继续保持强劲发展势头。特别是纺织板块，要树立信心，充分抓住东南亚订单回流的宝贵机遇，永不满足，自我加压，调动一切积极因素，大干快上，跑出加速度和极限速度，向更高目标冲刺。 “2”就是坚守安全、环保两条底线。要严格落实一把手主体责任、安全主管和安全员检查督导责任、员工互保责任，做好新工培训、制度建设和应急救援等工作，做到本质安全。当前，特别要做好防汛工作。要坚持生态优先、绿色发展，认真自查和整改问题，从严从细做好环保工作。 “3”就是抓好技术、创新、人才三项工作。要立足行业，大胆引进新技术、新装备、新工艺、新材料，谋划做好技改工作，提升传统产业，靠技术立厂，靠技术发展。要依靠专业人员，并发动全员，做好技术、管理、制度等创新工作，向创新要效益。要坚持培养和引进并重，多招人才招好人才，同时对优秀人才大胆使用、放手使用。 讲评会进行了现场评议打分，泥坑酒业、宁纺地产、印染分公司和财务部、总经办、安监部分别获得分（子）公司和部室讲评前三名。
