7月20日晚，宁纺集团在办公楼四楼会议室召开上半年工作讲评会，总结上半年经营成绩和经验，明确下半年经营目标和措施。董事长苏瑞广、总经理徐建林等集团领导出席。副总经理马辉峰主持讲评会。
上半年，受新冠疫情反复、原材料价格上涨、俄乌战争、贸易战、订单转移、内需不振等多重因素影响，经营环境异常严峻。全体员工迎难而上，上下一心，实现利税超亿元，超额完成经营任务。会上，广和纺织、棉织、印染、绒布、奔发制衣、泥坑酒业、宁纺地产、热电、宾馆、优艾斯电器、物业等单位，依次就本单位上半年工作完成情况、下半年工作目标和谋划作了汇报。
汇报结束后，苏瑞广、徐建林分别讲话，对上半年经营成绩给予充分肯定，并对下半年重点工作进行部署，要求各单位：一要认真总结上半年发展经验，对作出突出贡献的员工大张旗鼓地予以表彰和宣传，营造奋发向上的浓厚氛围。成绩特别突出的优秀员工，要合理使用，充分发挥其才能。二要坚定信心，振奋精神。要把困难看作成长的机遇，树立“为可能尽所能”的信念，敢打硬仗、啃硬骨头。三要全力以赴抓市场，坚持“订单为王”，加强销售力量，全力以赴抢抓订单。四要坚守本业，做最好的自己。要眼睛向内，以“阿米巴”经营模式、精益管理为主题，练好内功，进一步砍掉成本、激活生产要素，激发员工积极性。五要打造“第二增长曲线”。要大胆突破固有思维和原有模式，打造拳头产品，瞄准市场新领域，对接高端客户，培育新的效益增长点。六要勇于创新，拥抱变革。要以数字化、智能化为方向，加快装备技术升级，增强研发力量，强化技术要素占比，进一步提高质量和效率。七要加强人才建设。要以年轻化、知识化、专业化为方向，搞好人才培养和引进工作，为企业持续发展奠基赋能。八要将安全生产作为重中之重。以隐患整改率和复发率为考核重点，持续做好安全工作，确保企业健康运行。后勤部室负责人担任评委，对各分（子）公司汇报内容进行了现场评议打分，泥坑酒业、印染分公司、棉织分公司、宁纺地产、奔发制衣列讲评前五名。
